Wet moderne slavernij

Verklaring van de moderne slavernijwet 2023

Invoering

Deze verklaring wordt afgelegd op grond van artikel 54 van de Modern Slavery Act 2015. Het beschrijft de stappen die daarbij horenwww.createwhite.com heeft ervoor gezorgd – en zal dat nog steeds doen – om ervoor te zorgen dat moderne slavernij en mensenhandel niet plaatsvinden binnen ons bedrijf of onze toeleveringsketen. Deze verklaring beschrijft de acties van Create White om moderne slavernij in onze toeleveringsketen van 1 januari 2021 tot 31 december 2022 te bestrijden.

 

Definitie van moderne slavernij

Het Ethical Trading Initiative (zie www.ethicaltrade.org), een overkoepelende organisatie die bedrijven helpt ethisch te werken en te handelen, definieert moderne slavernij als een term die wordt gebruikt om een ​​aantal specifieke kwesties te beschrijven, waaronder mensenhandel, gedwongen en verplichte arbeid, schulden slavernij, slavernij, dienstbaarheid en de ergste vormen van kinderarbeid en slavernij.

Create White hanteert een nultolerantiebenadering ten aanzien van elke vorm van moderne slavernij. Wij streven ernaar om op een ethische manier, met integriteit en transparantie te handelen in al onze zakelijke transacties. We zetten ons ook in voor het opzetten van effectieve systemen en controles om te beschermen tegen elke vorm van moderne slavernij die plaatsvindt binnen ons bedrijf of onze toeleveringsketens.

Onze organisatie

CreëelWhit is een designmerk met de visie om geweldig design voor iedereen toegankelijk te maken. We werken samen met getalenteerde ontwerpers en werken nauw samen met leveranciers over de hele wereld om consumenten unieke meubels, huishoudelijke artikelen en lifestyleproducten aan te bieden tegen betaalbare prijzen.


Onze toeleveringsketen

Er is een wereldwijd team van ambachtslieden en meubelmakers nodig om onze producten te maken. We bezitten geen fabrieken, maar werken alleen samen met mensen die onze waarden delen. We streven ernaar langdurige relaties op te bouwen met onze belangrijkste partners en de fabrieken waar onze belangrijkste productie- en productassemblage plaatsvindt (bekend als Tier 1-eenheden). We hebben lokale teams in onze belangrijkste inkoopregio's, Vietnam en China. Deze teams bezoeken onze fabrieken regelmatig.

Onze onboardingprocessen voor leveranciers omvatten de vereiste dat al onze leveranciers een aantal contractuele verplichtingen jegens ons aangaan als onderdeel van de leveranciersvoorwaarden die zij ondertekenen. Volgens deze algemene voorwaarden moeten leveranciers zich houden aan alle toepasselijke wetten die kinderarbeid en dwangarbeid reguleren; mag onder geen enkele omstandigheid of op welke basis dan ook een persoon jonger dan 15 jaar in dienst nemen; en moet passende gezondheids-, veiligheids- en welzijnsomstandigheden op de werkplek handhaven. Onze leveranciers stemmen er ook mee in om ons te assisteren en met ons samen te werken bij eventuele due diligence-controles, audits en inspecties die we ondernemen om hun naleving van deze verplichtingen te verifiëren.


ons beleid

We hanteren een aantal interne beleidslijnen om ervoor te zorgen dat we het risico op schade die verband houdt met moderne slavernij en mensenhandel in onze directe bedrijfsactiviteiten tot een minimum beperken, evenals met aanverwante zaken zoals onbevredigende arbeidsomstandigheden en discriminatie. Dit beleid is er, meer in het algemeen, ook op gericht om ervoor te zorgen dat we op een ethische en transparante manier zaken doen. Dit beleid omvat:

  • Wervingsbeleid. We voeren controles uit op de geschiktheid om te werken voor alle werknemers wereldwijd om te voorkomen dat mensenhandel tegen hun wil plaatsvindt of dat individuen gedwongen worden om te werken.
  • Medewerkersbeleid. We hebben een werknemersbeleid op het gebied van gezondheid en veiligheid, klachtenprocedures en anti-corruptie.


Updates van vorig jaar en toezeggingen voor het komende jaar


Acties voor 2023

We hebben in 2022 een aantal belangrijke stappen gezet om de mondiale strijd tegen moderne slavernij voort te zetten.

Interne capaciteit en strategieopbouw

We hebben een duurzaamheidsteam samengesteld dat bestaat uit drie fulltime teamleden, waarvan er twee zich richten op de duurzaamheid van de toeleveringsketen. Het team opereert zowel proactief als reactief. Het team ontwikkelde processen om onze gegevens te centraliseren en een groter niveau van zichtbaarheid en beheer van de supply chain te garanderen. Deze processen omvatten updates van alle supply chain-formulieren voor nieuwe en bestaande leveranciers, waardoor een dieper niveau van informatieverzameling over onze partnerleveranciers werd gewaarborgd. De oprichting van het team maakte het ook mogelijk CreëelWhit om de reacties van het bedrijfsleven te richten op relevante mondiale moderne slavernijrisico’s die zich in 2022 hebben voorgedaan.

De CreëelWhit Het duurzaamheidsteam creëerde en lanceerde intern de eerste duurzaamheidsstrategie van het bedrijf in 2022.

createwhite.com erkent dat duurzaamheid niet alleen gaat over onze impact op het milieu, maar ook over onze impact op mensen en daarom schetsen onze plannen ook de sociale verantwoordelijkheid van Create White. CreëelWhit is zich volledig bewust van de nauwe band tussen mens en planeet en begrijpt dat de klimaatcrisis de mensenrechtenkwesties verergert, waaronder de moderne slavernij. Daarom is onze benadering van duurzaamheid strategisch multidisciplinair en zorgt ervoor dat beide elementen even zwaar wegen.

 

2022 was een katalyserend jaar voor ons duurzaamheidstraject bij createwhite en we weten dat naarmate createwhite in snel tempo blijft groeien, het van fundamenteel belang is dat onze benadering van moderne slavernij en de daarmee samenhangende processen zich naast die groei ontwikkelt.



Intenties voor 2023

Transparantie

In 2023 creëerde en lanceerde het createwhite duurzaamheidsteam zijn eerste duurzaamheidsstrategie. In 2023 zal op deze creatie worden voortgebouwd door een aantal van onze doelstellingen openbaar te maken, waarvan er één gericht is op de ontwikkeling van robuustere praktijken op het gebied van verantwoord inkopen. Verantwoord inkopen heeft betrekking op het gebruik van minder milieubelastende materialen en ook op het welzijn van onze medewerkers in de toeleveringsketen. Transparantie is een belangrijke pijler voor verantwoord ondernemen en daarom zijn we van plan hierover publiekelijk op onze website te rapporteren. Meer details over onze strategie zijn te vinden op onze ‘Duurzaamheid bij createwhite’-pagina’s op createwhite.com

Beleidsuitvoering

We streven ernaar onze Gedragscode voor de toeleveringsketen te herzien en bij te werken, in lijn met de wereldwijd erkende basiscode van het Ethical Trading Initiative (ETI). Onze Gedragscode zal een strikt verbod op alle vormen van moderne slavernij omvatten. Wij zijn van plan een verdere reeks verantwoordelijkheidsbeleid te ontwikkelen. Deze omvatten een beleid voor verantwoorde inkoop, waarin de vereisten van createwhite op het gebied van de inkoop van grondstoffen worden aangegeven. Zodra dit beleid is voltooid, wordt het openbaar gepubliceerd.

 

Samenwerking

Het ondernemen van samenwerking met experts uit de sector en collega's is een kernmethode om misbruik in de toeleveringsketen aan te pakken. Als zodanig verbinden wij ons ertoe om lidmaatschap van het ETI aan te vragen en actief deel te nemen aan alle relevante werkgroepen. De ETI is een ledenorganisatie die meerdere belanghebbenden omvat, waaronder vakbonden, merken en NGO's. Het ETI en zijn leden werken samen om de vele complexe vragen aan te pakken rond welke stappen bedrijven moeten nemen om ethisch handel te drijven, en hoe ze een positief verschil kunnen maken in het leven van werknemers – inclusief het uitroeien van moderne slavernij.


Door ijverigheid

Het formaliseren van instrumenten en mechanismen om normen te beoordelen is een essentieel onderdeel van de uitroeiing van de moderne slavernij. Daarom streven we ernaar ons on-boardingproces voor fabrieken en leveranciers te versterken en volgens een nieuwe bedrijfsstrategie zullen we ervoor zorgen dat alle Tier 1-locaties worden gedekt door een sociale audit van derden. Er zal een beoordelingsproces worden opgezet om corrigerende maatregelen te beoordelen en contact op te nemen met de leverancier en onze teams in de regio om eventuele problemen op te lossen.


Opleiding

Een kernactie voor 2023 is het vergroten van het bewustzijn van het herkennen van de tekenen van moderne slavernij. Wij zijn van mening dat dit het beste rechtstreeks kan worden benaderd door onze medewerkers en agenten in de regio, inclusief degenen die ter plaatse zijn en regelmatig onze productiefaciliteiten bezoeken. Het doel is om de vaardigheden van het hele bedrijf op het gebied van het identificeren en voorkomen van moderne slavernijrisico's te vergroten.